Imagine
“Poder ver a su empresa como un organismo vivo. Los procesos BPMN son su sistema nervioso central, claramente definido. El ERP es su esqueleto, la memoria corporativa. La IA es su cerebro, anticipándose y aprendiendo. Lo que ofrecemos no es solo tecnología, es la oportunidad de darle a su organización una nueva forma, más elegante, más eficiente y más inteligente, esa forma que usted sabe le permitirá llegar a donde usted desea”.
Somos
Una consultoria con 15 años de experiencia, especializada en promover e impulsar una Cultura Analítica y Mejora Continua, contamos con un equipo Multi-disciplinario en diversos giros empresariales. Hacemos posible la transformación mediante 3 lineas de acción consultiva:
Optimización y Procesos (BPMN)
Análisis y alineación de flujos de trabajo con la misión y visión de la empresa, estableciendo métricas que permitan evaluar el desempeño y/o resultado de cada área. Integrando mejores practicas de talla internacional como BPMN (Business Process Modelling and Notation) estándar de origen Aleman hoy integrado en ISO 19510.
Gestión del Cambio y Personas
Seguimiento al proceso de adaptación en las personas que forman parte de la empresa durante la implementación de una cultura analítica enfocada en resultados medibles, desde su reclutamiento y capacitacion hasta la evaluacion del desempeño a través de métricas estandarizadas.
Desarrollo de Software ERP + IA
Desarrollo de software a medida de las necesidades específicas de la empresa con tecnología de clase mundial y en cumplimiento de estándares de código abierto que garanticen la eficiencia, escalabilidad y seguridad del software. Integrando procesos de IA para la optimización de tiempos y movimientos ademas de la visualización de tendencias que puedan derivar en nuevas Oportunidades de negocio o en la detección temprana de Riesgos potenciales.
Ofrecemos
Un PROCESO DE TRANSFORMACIÓN no un producto o servicio estático, nos adaptamos en pro de una Mejora Continua, enfocándonos en su visión y misión para generar VALOR AGREGADO constantemente, colaborando de cerca con su Equipo Clave para impulsar el crecimiento sostenido y escalable de su empresa.
Impulsamos la adopción de estándares de clase mundial que conforman nuestro STACK TECNOLÓGICO Y METODOLÓGICO, siendo específicos para la capa de Desarrollo de Procesos adoptamos el estándar BPMN 2.0, para la capa tecnológica en desarrollo de software clase ERP adoptamos a Odoo Framework, finalmente para la capa de gestión del cambio adoptamos adoptamos metodologías como ADKAR & KOTTER.
Stack Tecnológico y Metodológico
Odoo es una plataforma de software tipo ERP de Clase Mundial, sus oficinas principales se encuentran en Bélgica y en la actualidad tiene presencia en más de 250 países con oficinas en México en el World Trade Center.
Sus capacidades tecnológicas le han permitido colocarse entre el TOP 5 de Software enfocado para empresas de tamaño Mediano y Grande como son SAP, MICROSOFT DYNAMICS AX, ORACLE, sin embargo ODOO ERP cuenta con características que lo hacen únicos y por tanto eficientes para su uso en PyMes, nos referimos a:
Flexible
Adaptable mediante desarrollos gracias a su licenciamiento tipo Open Source (código abierto) que permite que el software se adapte al cliente y no en sentido inverso, garantizando así la mejor experiencia del cliente.
Movil
Accesible desde cualquier dispositivo, PC, Celular, Tableta o Laptop sin necesidad de INSTALAR y permitiendo la movilidad y la continuidad en caso de daños del equipo.
Analítico
A través de paneles de paneles de Indicadores (KPIs) se fomenta una cultura analítica que agiliza la velocidad de toma de decisiones y precisión.
Fácil
Con una interface muy amigable la curva de aprendizaje de los usuarios es rápida y accesible. Incluye además un módulo para el Aprendizaje en Línea (e-learning) que permite la creación de cursos para la inducción del personal en el uso correcto y aprovechamiento al máximo de la herramienta.
Seguro
En cumplimiento con los estándares de seguridad aplicando Certificados SSL para la encriptación punto a punto de la información, Autenticación de 2 pasos para evitar acceso de personas NO autorizadas, Generación automática de respaldos.
Modular
Estructura diseñada por Módulos que pueden ser para agregar un SET completo de funciones o para AMPLIAR funciones adicionales. Esto permite adoptar e integrar todas las áreas de la empresa gradualmente en uno o varios sprints de implementación.
KOTTER
El Modelo de 8 Pasos de Kotter, de John Kotter, es una metodología de liderazgo estratégico para transformaciones organizacionales a gran escala. En lugar de solo autoridad jerárquica, enfatiza el liderazgo genuino. Guía a las organizaciones desde crear urgencia hasta anclar nuevas prácticas en la cultura, movilizando a todos hacia una visión compartida y eliminando barreras estructurales, como los feudos de poder.
ADKAR
El Modelo ADKAR, de Jeff Hiatt y Prosci, es un marco centrado en el individuo que ve el cambio organizacional como la suma de los cambios individuales. Su nombre es un acrónimo de los cinco resultados necesarios para la adopción sostenible del cambio: Awareness (conciencia), Desire (deseo), Knowledge (conocimiento), Ability (capacidad) y Reinforcement (refuerzo). Este enfoque granular permite diagnosticar bloqueos en la adopción del cambio por empleado y diseñar intervenciones personalizadas de comunicación, capacitación y asesoría.
Hacemos la diferencia.
Nuestra misión es hacer que los clientes reciban la mejor experiencia.
Nuestra gran cantidad de documentación y guías, una comunidad activa
y soporte 24/7 harán que disfrutes trabajar con nosotros.